為了從工程的實際特點出發編制具有針對性的投標方案，盡量減少與實際施工方案之間的可行性差異，縮短我公司的具體施工方案策劃周期，為盡快進入施工狀態做好準備，根據本工程的地理位置、設計特點及結構形式、環境要求等多方面因素進行初步分析、總結，并制定相關的對策。

難點：施工前期準備工作時間緊迫且具體竣工日期尚不確定，中研中建計劃在業主要求的時間內完成本工程招標文件所規定的所有加固改造工作內容。深知本工程的重要意義，施工工期必須滿足項目建設工期的要求，為此將嚴格控制各關鍵節點工期，同時配合好各工種(工序)施工。

對策：服從總承包單位計劃安排

首先，保證整個項目進展為第一要旨，將遵循施工總進度計劃，以配合各工種(工序)的施工計劃為前提，制定施工進度計劃，合理安排施工人員，將整個工程主要分為拆除項目和加固項目兩個施工段，視具體情況安排流水施工。及時做好施工現場的通水、通電、拆除等準備工作。將合理安排組織施工節點，并以確保節點工期的完成來保證總工期目標的實現。

其次，將配合總進度計劃中的工期節點及時完成，盡早為各類后續工程創造條件，對施工過程中的人流、物流、車流做好統一安排和調度。

成品、半成品保護要求高

難點：由于在整個施工中施工隊伍較多，交叉作業頻繁，為了加強對已完施工操作面的成品保護，避免不必要的返修工作，將派專人負責對施工成品(產品)進行監控、保護。

對策：對成品及設備部件的保護管理措施

現場保護管理：現場施工前技術交底進行專項的成品保護教育，并由各專業安排專人巡視檢查，發現有保護措施損壞的要及時恢復。

成品保護：對本工種己完成品、半成品制訂保護措施，同時也要注意保護他人的成品具體應落實到人，措施落實到物。

設備保管：在現場提供必要的保管倉庫，防止材料、工具等失落，保管時做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，另部件、開關等不被拆盜，設備移動時要經過責任人員同意,使設備處于完整無損狀態。

視不同階段、不同產品、不同部位的保護要求，編制嚴密的技術交底，供施工管理人員加強產品保護，確保產品的最后質量。